5月25日，我公司邀請(qǐng)寧波市一家安全咨詢單位三名專(zhuān)家來(lái)我公司進(jìn)行個(gè)性化的安全檢查，排查各類(lèi)安全隱患，消除事故苗頭。

這一天，在公司負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人陪同下，三名專(zhuān)家深入到各車(chē)間進(jìn)行仔細(xì)的檢查，發(fā)現(xiàn)了設(shè)備和管理當(dāng)中存在的安全隱患，也發(fā)現(xiàn)了一些制度性的缺陷和問(wèn)題，有些需要不斷完善操作規(guī)程和規(guī)章制度，有些需要加強(qiáng)和改進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常管理，有些需要不斷投入改善和提升硬件設(shè)施，有些需要提高安全意識(shí)落實(shí)安全防范措施。總之，要從思想上引起高度的重視，對(duì)存在的問(wèn)題立即進(jìn)行整改。當(dāng)天下午，安環(huán)部會(huì)同生產(chǎn)部研究解決專(zhuān)家提出的問(wèn)題，落實(shí)各項(xiàng)整改措施，并在下班前召開(kāi)班組長(zhǎng)、車(chē)間主任會(huì)議采取實(shí)質(zhì)性的行動(dòng)，對(duì)顯而易見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了整改。